Faire vivre l'inclusion
au lieu d'en parler.
ATSA transforme la conférence classique en expérience collective. Pendant 3 à 4 heures, les participants découvrent, questionnent, expérimentent et travaillent ensemble autour du handicap, de l'inclusion et des discriminations au travail.
Pas de public passif. Pas de discours déconnecté. Des situations réelles, des échanges, des ateliers et des solutions.
Les conférences-ateliers ATSA sont des interventions participatives de trois à quatre heures consacrées au handicap, à l'inclusion et aux discriminations au travail. Elles combinent conférence interactive, mises en situation, ateliers en petits groupes et restitution collective.
Durée
3 à 4 heures
Format
Conférence + ateliers
Public
Équipes, RH, managers et collaborateurs
Contenu
Adapté à votre organisation
En présentiel, avec possibilité d'adaptation selon le lieu, le public et les objectifs.
Fini le bla-bla
On ne change pas les perceptions avec une suite de diapositives.
Une conférence peut informer. Mais pour provoquer une prise de conscience et faire évoluer les pratiques, il faut aussi permettre aux participants de s'impliquer, de se confronter à des situations et de construire eux-mêmes des réponses.
Comprendre
Poser les bons repères sur le handicap, l'inclusion, les préjugés et les discriminations.
Expérimenter
Vivre des mises en situation qui rendent visibles les difficultés, les biais et les incompréhensions.
Co-construire
Travailler en petits groupes sur des cas, des pratiques et des solutions concrètes.
Agir
Faire émerger des engagements, des priorités et des pistes directement applicables.
Trois formats possibles
De 3 heures à 4 heures, jusqu'au format signature de 3 h 30.
Aucun tarif automatique : chaque intervention est proposée sur devis selon le format, le nombre de participants, le lieu, les intervenants et le niveau de personnalisation.
Conférence-atelier essentielle
- Introduction et contextualisation
- Conférence interactive
- Situations concrètes
- Séquence participative
- Atelier collectif
- Restitution et engagements
Adapté notamment à
Expérience collective ATSA
- Ouverture dynamique
- Conférence interactive
- Questions en direct
- Mises en situation
- Plusieurs ateliers en parallèle
- Travail en petits groupes
- Synthèse collective
- Restitution immédiate
- Pistes d'action pour l'organisation
Adapté notamment à
Immersion sur mesure
- Préparation en amont avec l'organisation
- Adaptation aux problématiques réelles
- Conférence
- Mises en situation
- Ateliers parallèles
- Analyse de cas
- Restitution
- Feuille de route
- Recommandations complémentaires
Adapté notamment à
Intervention sur devis selon le format, le nombre de participants, le lieu, les intervenants et le niveau de personnalisation.
Une expérience en mouvement
3 h 30 pour passer de la prise de conscience à l'action.
Ouvrir le sujet
Installer un cadre clair, humain et sans langue de bois.
Comprendre les enjeux
Apporter des repères concrets sur le handicap, l'inclusion et les mécanismes de discrimination.
Partir du réel
Utiliser des exemples, situations professionnelles et problématiques vécues sur le terrain.
Expérimenter
Mettre les participants en situation afin de dépasser les idées préconçues.
Travailler en ateliers
Répartir les participants en groupes pour analyser, proposer et construire.
Restituer et engager
Partager les enseignements, faire émerger les priorités et identifier les suites possibles.
Le déroulé exact est adapté au nombre de participants, au niveau de maturité de l'organisation et aux objectifs fixés en amont.
Tout le monde participe
Des ateliers en parallèle pour donner une vraie place à chacun.
Selon la taille du groupe, plusieurs ateliers peuvent être organisés simultanément. Les participants travaillent sur des angles différents, puis les productions sont réunies lors d'une restitution commune.
Recrutement : compétence ou préjugé ?
Objectif — Identifier les biais qui peuvent influencer la lecture d'un parcours ou d'une candidature.
Aménagement ou favoritisme ?
Objectif — Comprendre la différence entre égalité de traitement et équité.
Handicap invisible : ce que l'on ne voit pas
Objectif — Travailler sur les perceptions, les jugements et les signaux faibles.
Manager sans exclure
Objectif — Analyser les réactions, formulations et décisions qui peuvent fragiliser une situation.
Discrimination : que faire face à une situation concrète ?
Objectif — Identifier les faits, les risques, les acteurs et les premières actions.
Salarié concerné, équipe concernée
Objectif — Réfléchir à la confidentialité, à la communication et à la dynamique collective.
Les thématiques sont choisies et adaptées avec l'organisation.
Des sujets qui touchent le terrain
Chaque intervention est construite autour de vos enjeux.
Une conférence-atelier efficace ne cherche pas à tout traiter. Elle se concentre sur les enjeux prioritaires de votre organisation.
Croiser les expériences
RH, managers, salariés et personnes concernées autour de la même table.
Les transformations les plus utiles apparaissent lorsque les différents acteurs peuvent confronter leurs perceptions, exprimer leurs contraintes et construire des solutions ensemble.
Direction et RH
Donner le cadre, les obligations, les moyens et la cohérence organisationnelle.
Managers
Partager les réalités opérationnelles et les difficultés rencontrées sur le terrain.
Salariés
Exprimer les perceptions, les interrogations et les dynamiques d'équipe.
Personnes en situation de handicap
Apporter une expertise vécue indispensable pour dépasser les hypothèses et les représentations.
Selon le projet, les conférences-ateliers peuvent réunir
Les personnes en situation de handicap ne sont pas uniquement invitées comme bénéficiaires ou témoins : elles sont participantes, professionnelles, expertes de leur vécu et contributrices à la transformation des pratiques.
La participation des personnes concernées doit rester libre, respectueuse et sécurisée. Personne n'a à révéler une situation personnelle.
Une intervention qui peut aussi s'appuyer sur des outils interactifs.
Les outils utilisés sont adaptés au contexte, au nombre de participants et aux exigences de confidentialité de l'organisation. Aucune donnée médicale ou nominative inutile n'est collectée.
Ce qui reste après l'intervention
Une prise de conscience, mais surtout des pistes pour avancer.
Une conférence-atelier ne règle pas tout en quatre heures. Elle peut cependant créer le déclic, ouvrir les échanges et rendre visibles les actions prioritaires.
Pas de format copié-collé
Votre organisation n'est pas un cas d'école.
Avant l'intervention, ATSA échange avec votre organisation pour comprendre le public, les enjeux, les tensions éventuelles, les objectifs et le niveau de maturité.
Les exemples peuvent être contextualisés à votre secteur sans exposer de situation individuelle ni de donnée confidentielle.
Et après la conférence-atelier ?
Ces propositions restent optionnelles et ne sont jamais imposées.
Votre projet
Construisons une intervention qui ressemble à votre réalité.
Le devis dépend du format, du nombre de participants, du lieu, du niveau de personnalisation, du nombre d'ateliers et des intervenants mobilisés.
Votre projet
Parlons de votre conférence-atelier
Décrivez votre contexte et vos objectifs. ATSA vous recontacte pour cadrer le format, les thématiques et les conditions.
Questions fréquentes